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法则 一 ：打工是花老板的钱，练自己的能力。

 360创始人周鸿祎在谈及经历时表示：自己给方正、雅虎打过工，但其实不算打工，而是用老板的钱给自己交学费。

想着自己累死累活地为老板打工、为公司干活，心里自然痛苦辛酸。

如果你能转换下心态：老板交学费，自己练本领。这样你会越来越强大。

王来春在21岁时，来到富士康工作。每天工作十几个小时，有时还需要加班，很多女工叫苦不迭，王来春从不抱怨，在岗位上尽职尽责。她在各个岗位轮岗了一遍，总结经验与方法。

对于工厂培训，主题大致是管理员工、提高工作质量等内容，一般人会感觉枯燥和厌烦。王来春却对其中深藏的管理逻辑听得津津有味。工作10余年，她连升三级。

后来，王来春从富士康离职，创办立讯精密，登上中国富豪榜。

职场里有一个容易被忽视的真相： 你学什么东西，首先是自己的，其次才是公司的。
看不透这个道理的人，整天牢骚，遇到一点破事就骂领导、怨单位。

看得透的人，他们利用公司的一切资源为自己赋能。他们深知，工作不仅为了挣得一份报酬，更是为了增值自己。

事实上，后者往往更重要。

换个角度看待你的工作，在单位中你可以研究公司的管理架构，向同事学习专业知识……这些都是隐形的财富。

法则 二 ：拒商 要高。

哈佛大学曾做过一个研究分析，列出一个人没出息的九个根源，其中就有“害怕拒绝”这一项。

职场里有太多老好人了，别人一说难处他就去帮，别人一要东西他就给。
脸皮薄、心肠软，让他们活得又苦又累。工作那么多年，我在任何单位，都遇到过这样的“老好人”同事。

有一位写文案的女生，原本周末已经约好朋友出去看电影、吃大餐。但有同事来软磨硬泡，恳请她帮忙修改述职报告，她不好意思拒绝，大好的周末她只能在家里熬夜加班改报告。

最后呢，一边是因为爽约，惹得朋友心情不好，一边被那位同事嫌弃有几处改得有问题。

你让他们开口拒绝，他们会说：同事之间，狠不下心。

职场里活得最累的人，就是那些不懂拒绝的人。

综艺《令人心动的offer》中，提到了一个很有意思的词： “拒商”。 简单来说，就是懂得适当地拒绝别人，是职场乃至生活中的必备技能。

法则 三 ：永远皮糙肉厚，因为烧不死的鸟，是凤凰。

我之前看过一个关于美国著名企业家查尔斯·哈奈尔的故事。

他高薪招过一名哈佛大学的高材生索菲亚，能力出众，受到他的器重。在一次重要活动中，索菲亚曾紧急起草过一份演讲稿。令她惊讶的是，哈奈尔随后的演讲，与她写的稿件内容迥异。正当她为此感到疑惑时，结束演讲的哈奈尔，把稿子甩在她面前，一脸严肃地说道：“请你下次把字写得干净些。”索菲亚霎时面红耳赤，心里委屈，毕竟这是一份紧急演讲稿，短时间内写到这样的程度已经很不错了。一气之下，她连个招呼不打就转身走开了。第二天一早，她就收到公司通知：你被辞退了。

换成你是索菲亚，你会怎么做呢？我一定会跟领导先郑重道歉，然后表示下次不会犯同样的错误。

职场是冰冷的，没有谁给你提供情绪价值，你有再多的委屈也只能独自咽下。如果你一直沦陷在负能量的泥淖中，只会失去前进的动力。

真正厉害的人，从不要关注自己受了多少委屈，只重视自己生产出多少价值。

法则 四 ：内核要稳，别太在意别人的评价。

最近重看日剧《世界奇妙物语》，有这样一集让我印象深刻。在银行上班的男主，有一天发现：只要别人对自己有什么评价，相应的标签就会出现在自己身上。部门开会时，他刚驳回同事的意见，下一秒，一张写着“冷血人渣”的标签，就贴在了他身上。其他人负面标签也随之而来：“自恋的人”“自以为是”……

因为他在意别人对他的评价，就做出了一系列改变：

为了获得下属们的好感，他凡事亲力亲为，甚至包庇袒护职员虚假做账；

怕被同事认为冷血，他批准了一家即将倒闭企业的融资。

可结果呢？

男主最后被银行高层判定为管理不当，惨遭辞退。他身上的所有标签变成了“无能的同事”“好骗的蠢货”“一事无成的人”……

在工作中，这何尝不是很多人的样子：你热情待人，几句话就能让领导开怀大乐，但有同事嚼舌根，说你不干实事只顾溜须拍马，你从此变得畏畏缩缩，不敢吭声发言。
你因为某些不可抗力的因素把项目搞砸了，同事说风凉话，讥讽你凭运气才走到这个位置，你不敢再肩挑重任。

无论你去哪个单位，身边不可避免有一群搬弄是非的人，他们把开涮同事说当乐子，把聊八卦当消遣。

你多一分心思留意他们的话，就少一分精力去提升能力。

《权力的游戏》里有句话： 狮子从不在意绵羊的看法。 与其被一群烂人逼疯，不如看淡、看轻他们，这才是强者的心态。

法则 五 ：思维要变：把“我不会”变成“我要学”。

问大家一个问题：如果现在领导交给你一个任务，你是什么反应？

你是牢骚不断，叹气说，怎么又交给我这种烫手山芋。还是干劲十足地要把它完成得漂漂亮亮的。

这两者思维模式在心理学上被定义为：“受害者思维”和“掌控者思维”。前者遇难退缩，只会抱怨；后者迎难而上，死磕问题。

某公司的创意总监 王强 谈过他的成长经历。

毕业后，他入职了一家影视公司，公司业务主要为政府单位制作宣传片。片子的风格都是四平八稳，有套路可循。他和另外几个入职的小伙伴很快就驾轻就熟了。

有一天，公司接了一个单子，要帮一家企业设计创意片。这可把几个文案员都难住了。因为惯用的三板斧套路不能用了，这种片子求创意、求新颖，要求非常高。大部分员工怨声载道，埋怨商务乱接业务。

王强脑子里却只琢磨如何构思好脚本，他做了两件事：

一、 他找来了这家企业过往的片子，研究他们喜欢哪种风格。

二、 他上网扒了各种创意片，一帧帧地观摩，既在借鉴思路，也在学习。花了五天的时间，他写了三版创意方案，领导和客户都颇为满意。

半年后，他直接晋升为组长。他后来有一次在员工培训会上是这样说的：该怎么拉开与别人的差距呢？遇到问题时，别人想着退，你想着进，自然就能把别人甩在身后了。
遇山不要哭诉山有多高，遇河不要抱怨水多深，你只管去逢山开路，遇水搭桥。

把“我不行”变成“我尽力”，把“我不会”变成“我可以学”，一个人把难事琢磨透了，把大事接住了，你就成长了。